Unimed Goiânia: Gestão planejada, transparente e profissional

(*) Dr. Sizenando da  Silva Campos Jr.

No triênio 2002-2005, a Unimed Goiânia inaugurou uma nova fase em sua trajetória de operadora de planos de saúde voltada para a geração de oportunidade de trabalho e renda para seus médicos Cooperados.

Nesse período, a Cooperativa venceu os desafios advindos da nova era regulatória da medicina suplementar no país instituída pela Lei 9.656/98, por normativas estabelecidas pela Agência Nacional de Saúde (ANS), pelo desdobramento gerado pela CPI de Planos de Saúde e a atuação dos organismos de defesa do consumidor.

E como parte das exigências de adequação às novas regras estabelecidas pela ANS, a Unimed Goiânia, nos últimos três anos, foi obrigada a fazer uma reserva técnica financeira no valor de mais de R$ 8,5 milhões.

Como se não bastassem as dificuldades sócio                                                          -econômicas, essa gestão teve que enfrentar a inadimplência em torno de R$ 6 milhões no repasse de intercâmbio por parte da Confederação das Unimeds do Centro-Oeste e Tocantins (ConCOTO) e da Unimed Brasília.

Nesse contexto e enquanto centenas de operadoras fechavam suas portas, inclusive singulares do Sistema Unimed como, por exemplo, a co-irmã de São Paulo, a nossa Cooperativa, não apenas, se adequou à nova realidade, como também ampliou a sua carteira de clientes de 154 mil vidas para 180 mil, permitindo ganhos significativos para o seu quadro de Cooperados.

Também nesse período, a despeito da retração do mercado e da fuga de clientes em razão da queda do poder aquisitivo da população, a atual gestão ampliou o valor da consulta médica na ordem de 20,3%, alcançando o patamar de 90% da tabela da CBHPM (R$ 38,00) e instituiu uma série de benefícios diretos e indiretos aos Cooperados.
E por ter plena convicção da legitimidade da CBHPM é que a atual gestão iniciou o processo operacional, administrativo e político de adoção plena da nova tabela de procedimento com previsão de conclusão ainda neste primeiro semestre de 2005.

A Unimed Goiânia, mais uma vez, renovou seu compromisso de valorizar o profissional médico Cooperado ao garantir a anuidade 2005 do CRM aos seus associados acompanhado da valorização da sua cota de capital.

Para se ter uma idéia, a variação da cota de capital dos Cooperados existente em 31/12/2001 foi de 124,5%.

Isto é, passou de um capital de R$ 2.043.580,33 para R$ 4.587.835,84, sem considerar as cotas dos Cooperados que entraram em dezembro de 2003, e novembro e dezembro de 2004.

  Temos ainda muitos desafios pela frente. Mas estamos seguros que alcançamos um patamar estável que nos permitirá buscar novas conquistas.

O modelo de gestão adotado e os indicadores financeiros alcançados, com um resultado (bruto do exercício) positivo em 2004, pelo segundo ano consecutivo, em torno de um milhão de reais, revelam que está correto o caminho escolhido para a ampliação das opções de trabalho e renda para os 2 mil e 263 Cooperados da Unimed Goiânia.
O mérito dessas conquistas ultrapassa a determinação e o profissionalismo da Diretoria da Cooperativa, que pautou sua gestão a partir de um planejamento estratégico e um modelo de gestão transparente e participativo.

O mérito dessas conquistas é fruto inequívoco da colaboração e empenho do conjunto dos Cooperados.

Por isso, a UNIMED SOMOS TODOS NÓS!

(*) Presidente da Unimed Goiânia